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8月7日下午，公司召開2020年半年度工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、事業(yè)部經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)議首先由副總經(jīng)理干嘯洪、財(cái)務(wù)總監(jiān)斯愛民分別就公司2020年上半年度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)運(yùn)作情況作分析報(bào)告。隨后，綜合管理部和組織人事部負(fù)責(zé)人分別就2020年上半年度公司重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況和2020年上半年度公司各職能部門的KPI完成情況進(jìn)行通報(bào)；各部門負(fù)責(zé)人就上半年工作開展中遇到的問題及下半年工作計(jì)劃或措施進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)。最后，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)上半年情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年工作提出要求。
會(huì)上，公司黨總支副書記、總經(jīng)理方繼偉肯定了各部門上半年工作中取得的成績，針對(duì)當(dāng)前公司存在的問題和不足，他指出各部門在工作中要積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，遇到問題要勇于擔(dān)當(dāng)，善于分析，善于解決問題；在經(jīng)營中要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，在積極拓展外部市場的同時(shí)也要鞏固已有市場份額；管理中要加快實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格把控檢測報(bào)告質(zhì)量關(guān)；對(duì)待客戶要提升服務(wù)水平，主動(dòng)聯(lián)系客戶、服務(wù)客戶。
公司黨總支書記、董事長翁逸群在總結(jié)講話中首先回顧了上半年工作情況，在肯定公司在常態(tài)化疫情防控、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、實(shí)施員工持股、維護(hù)提升公司資質(zhì)、拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營界限、強(qiáng)化公司激勵(lì)約束等方面所取得的成績的同時(shí)，也客觀指出了受疫情影響，上半年公司經(jīng)營發(fā)展較去年同期有所下降，公司上下意識(shí)觀念轉(zhuǎn)變尚未跟上企業(yè)發(fā)展步伐、管理人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)階段突出問題，他指出既要看到問題，更要看到優(yōu)勢，既要立足當(dāng)前，也要著眼長遠(yuǎn)，堅(jiān)定不移、持之以恒地將公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處。最后，針對(duì)下半年的工作，他提出七點(diǎn)意見，一要轉(zhuǎn)變固有思想，二要明確工作方向，三要設(shè)立長遠(yuǎn)目標(biāo)，四要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，五要強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)作風(fēng)，六要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，七要樹立主人翁意識(shí)，他希望在企業(yè)轉(zhuǎn)型改革之路上，大家居安思危、提高站位、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、迎難而上，切實(shí)實(shí)現(xiàn)將國企改革的勝利果實(shí)顆粒歸倉，應(yīng)收盡收。
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